Às vezes, a oportunidade está bem perto de você, mas para enxergá-la é preciso estar atento.
No caso da Kodak, a chance de inovar estava dentro da própria empresa, mas faltou visão para investir no futuro. Por isso, hoje vamos explorar como o mindset empreendedor – ou melhor, a falta dele – levou uma das maiores empresas do mundo à falência.
Uma gigante da fotografia
Quando surgiram as primeiras câmeras fotográficas, no século XIX, elas eram grandes e exigiam conhecimento técnico para serem operadas. Na época, tirar fotos era uma ocasião especial e acessível a poucas pessoas.
Isso começou a mudar em 1888, quando George Eastman fundou a Kodak e lançou uma câmera portátil com tecnologia de filme em rolo. Com o slogan “Você aperta o botão e nós fazemos o resto”, a empresa oferecia câmeras com um rolo de 100 exposições. Os clientes enviavam os filmes de volta para revelação e recebiam as fotos prontas junto com um novo rolo de filme. A inovação foi revolucionária para a época, mas a fotografia só se popularizou de fato em 1900, com o lançamento da Brownie, a segunda câmera da Kodak, vendida por apenas 1 dólar. Isso tornou a fotografia acessível a todos.
Por mais de um século, a Kodak dominou o mercado, chegando a deter 90% das vendas de filmes e 85% das vendas de câmeras nos EUA. Com presença global, a empresa chegou a ter 100 mil funcionários e um lucro bilionário.
À espreita do digital
Com o passar dos anos a sociedade passou a acompanhar as transformações tecnológicas de forma mais rápida – e o mundo da fotografia não ficou para trás.
O que pouca gente sabe é que a primeira câmera digital nasceu dentro da Kodak, quando o engenheiro Steve Sasson desenvolveu, em 1975, o primeiro protótipo capaz de capturar imagens sem a necessidade de filmes ou papel fotográfico.
A invenção que seria o princípio do declínio da empresa, não por ser algo negativo, mas sim pela falta de visão do que aquilo poderia se tornar no futuro.
A liderança da empresa recebeu o protótipo de forma cética:
“Eles estavam convencidos de que ninguém nunca iria querer olhar para fotos em uma tela.”
Enquanto a Kodak engavetava o projeto, outras empresas do setor já investiam na fotografia digital. Quando ela tentou entrar nesse mercado, já era tarde demais. Em 2001, sua participação nas vendas de câmeras digitais nos EUA havia caído para 25%, perdendo espaço para concorrentes que abraçaram a inovação desde o início.
Em 2012, a Kodak declarou falência. Embora, hoje em dia tenha conseguido se reinventar no mercado de impressão, dificilmente recuperará o prestígio que teve no século passado.
Legado resistente a mudanças
A insistência em um modelo de negócio ultrapassado pode impedir a inovação em empresas tradicionais. No caso da Kodak, em vez de assumir riscos calculados e explorar novas oportunidades, a empresa manteve o foco em uma estratégia que, embora lucrativa no curto prazo, se tornou obsoleta com a rápida adoção da fotografia digital.
Esse comportamento demonstra como a cultura interna de uma organização pode se tornar um obstáculo à inovação quando os líderes não estão dispostos a questionar paradigmas estabelecidos.
A falta de um mindset empreendedor transformou em lembrança umas das maiores empresas do mundo.
Aprendendo a cultivar esse mindset
Para entender melhor como funciona esse conceito, conversamos com Leandro Queiroz, um dos mentores da Startup Academy. Segundo ele empreender é possível para todos, desde que acha uma construção contínua do agir empreendedor.
“Mindset empreendedor é a forma de pensar como empreendedor, empresário ou como líder no processo de liderança de um negócio […] é um constructo, jeito de pensar, jeito de agir, jeito de se relacionar. Se torna um modelo de ação, planejamento e construção”
Entre as características dessa mentalidade estão: iniciativa, busca constante por conhecimento, capacidade de encarar falhas como um aprendizado, persistência, autoconfiança, entre outras habilidades essenciais para encontrar soluções e evitar a estagnação de um negócio ou carreira.
Para Leandro, a melhor forma de desenvolver e aprimorar esse mindset é por meio do conhecimento, pois ele expande a compreensão sobre si mesmo e o ambiente ao seu redor.
“Quando conhecemos diferentes tecnologias, modelos de soluções, culturas e formas de resolver problemas, estamos ampliando nosso repertório e fortalecendo nosso mindset empreendedor”, destaca o professor.
Uma das maneiras mais eficazes de cultivar essa mentalidade é investir na construção de uma rede de contatos – o famoso networking. Trocar experiências, acompanhar tendências e se manter motivado são fatores essenciais, ocmo Leandro explica que o meio influencia diretamente nesse processo, tornando essencial estar inserido em ambientes com propósitos semelhantes e rodeado de pessoas que contribuem para o desenvolvimento empreendedor.
“É aquela história: somos a média das pessoas com quem convivemos. Por isso, empreender também envolve se aproximar de indivíduos, instituições e organizações que criam um ecossistema favorável ao crescimento”, ressalta ele.
O ensino como ponte para o empreendedorismo
Considerando a importância do mindset empreendedor, a Startup Academy adicionou a sua grade curricular de graduação uma disciplina focada nesse tema. Nela, os alunos desenvolvem essas habilidades enquanto aplicam os aprendizados na prática, utilizando uma metodologia disruptiva. Leandro destaca:
“O curso da Startup Academy é extremamente inovador quando falamos de formação acadêmica, pois rompe com paradigmas do tradicionalismo na gestão. O conteúdo é muito novo e reflete sobre o que se está sendo discutindo no momento. Além disso, os alunos contam com acompanhamento de mentores que estão de fato dando suporte para a criação de novos negócios. A Startup Academy está inserida no ecossistema do empreendedor brasileiro como uma oportunidade de não apenas de formação acadêmico, mas também toda uma preparação prática, funcional e inovadora”.
Uma dose a mais:
| 📸 Como a Kodak inventou a foto instantânea, mas se perdeu no caminho digital 📝 A influência que uma mentalidade pode ter para nos ajudar a encontrar soluções e melhorar 🎧 Pedro Waengertner, ceo da Ace Ventures, conta como suas experiências moldaram seu mindset empreendedor ✅ Autoliderança é uma das habilidades essenciais para empreender |
